HR怎样摆脱职场上的尴尬?

发表时间:2018/5/3 3:51:28 文章来源:广德教育网 手机版

我们总是谈论员工的挫败感,其实HR本身也已经逐渐被这种职场挫败感所笼罩。

有不少HR对付出和收入程度表示不满意,不仅担忧未来发展空间、工作得不到认可……而且在某种程度上,很多HR觉得自己就是领导与员工之间的夹心饼干。经常遭遇尴尬的HR,久而久之便产生了职业挫败感。

尴尬一:“老板说了算”

莉莉是一家保险公司的HR,提起这项工作,她大吐苦水:年初制定招聘计划时,她认为,销售部门要达到60个人,业绩才能相对稳定。

可老板说没有必要,不用招人。订单增加后,缺人问题马上就显露出来,销售部门又嚷嚷着要人,这让她措手不及。

据调查显示,半数以上的HR曾经因员工薪酬问题、规范用工、劳动关系处理和企业文化创建等问题,想法与企业负责人的做法不一致。

尴尬二:“就是打杂的”

小刘是一家规模几百人的公司的HR,按说规模不算小,但人事部门只有两个人。谈起HR,小刘惶恐说道:“我充其量算是人事专员,根本谈不上是HR,说白了就是打杂的。”这也的确是现在很多企业的现状。

有的企业根本没有独立的人力资源管理部门,有的小企业的人事管理部门挂靠财务部门,财务经理分管人事。对这些小企业来说,人事部门谁都可以管,不需要什么专业知识,自然也就不重视。

虽然说,一流的人力资源服务于战略与经营,二流的人力资源满足各部门业务需求,三流的人力资源只是人事工作。但实际上,人力资源管理者往往不受企业老板赏识,企业的人力资源管理工作也往往会受到很大的阻碍,这就构成了一种矛盾。

那么,如何才能让企业人力资源工作推动战略与改善经营,解决人力资源管理者在企业中的地位尴尬的问题呢?人力资源管理专家余佳老师,经过多年的学习、实践、研究和系统总结,得出了从企业经营管理的角度看人力资源工作的全新观点。


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